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项目管理交流简报

项目管理交流简报

  • 发布时间:2016-10-24 10:52
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【概要描述】受海南省第一投资控股集团有限公司(简称“第一投”)之邀请,2012年10月21日公司领导卞总率海南分公司一行7人参与第一投联合举行的建设工程项目管理交流会,会议于第一投三楼召开,卞总做主题演讲。  卞总就建设工程项目管理的发展、定义、重要性、方法与措施、收费等做了详细介绍,认为项目管理单位不同于设计方、造价咨询方、监理方、承包方的项目管理,并对深圳湾体育中心、豪鹏科技园、东部华侨城等案例所采用的“

项目管理交流简报

【概要描述】受海南省第一投资控股集团有限公司(简称“第一投”)之邀请,2012年10月21日公司领导卞总率海南分公司一行7人参与第一投联合举行的建设工程项目管理交流会,会议于第一投三楼召开,卞总做主题演讲。  卞总就建设工程项目管理的发展、定义、重要性、方法与措施、收费等做了详细介绍,认为项目管理单位不同于设计方、造价咨询方、监理方、承包方的项目管理,并对深圳湾体育中心、豪鹏科技园、东部华侨城等案例所采用的“

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  受海南省第一投资控股集团有限公司(简称“第一投”)之邀请, 2012年10月21日公司领导卞总率海南分公司一行7人参与第一投联合举行的建设工程项目管理交流会,会议于第一投三楼召开,卞总做主题演讲。

  卞总就建设工程项目管理的发展、定义、重要性、方法与措施、收费等做了详细介绍,认为项目管理单位不同于设计方、造价咨询方、监理方、承包方的项目管理,并对深圳湾体育中心、豪鹏科技园、东部华侨城等案例所采用的“利比”模式、计算机管理系统、数据共享等系统方法进行了重点讲解,提出项目管理实行视频监控、统一平台、计算机管理。

  第一投就项目管理理解存在的疑惑进行了提问,如项目管理公司的法律责任、如何采取计算机管理系统、利比模式等,卞总就此问题一一进行解答,并获得大家认可。

  第一投行政总裁莫总肯定了这次交流会取得的成功,对双方的合作前景充满了期待,并希望双方今后成为长期的战略合作伙伴关系。

  第一投人力资源部李总监主持会议,第一投资副总裁李总、吴总、丁总,及公司管理层四十余人出席会议;建星海南分公司阳总、邹总,技术负责人柯总等一行七人出席会议。

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