英大证券有限责任公司2019年国网信息化管控外包技术支持服务项目
发布时间:
2019-11-25 00:00
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英大证券有限责任公司2019年国网信息化管控外包技术支持服务项目
竞争性谈判
采购公告
采购编号:YD2019ZB-FW27
1.采购条件
项目建设单位为英大证券有限责任公司(以下简称“项目单位”),建设资金为企业自有资金,采购人为英大证券有限责任公司,并委托深圳市建星项目管理顾问有限公司为采购代理机构。项目已具备采购条件,现对该项目进行竞争性谈判采购。
2. 采购范围
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服务分项 |
服务分类 |
服务内容 |
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信息化项目整体支撑服务 |
全过程服务 |
协助信息化项目负责人对项目的全过程管理工作,以及与项目干系人对接、沟通,并定期或不定期总结汇报工作,监控项目工作,配合项目变更管理,确保项目按批准计划正常推进。 |
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知识管理 |
提炼在信息化项目及安全管理运维提升过程中遇到的问题和解决方案,生成典型经验,归档知识库。不断完善、优化信息化流程、制度、方案等。定期收集、整理和发布,促进知识的传播。 |
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信息化专项服务 |
协助定期组织开展运行相关文档的编写工作,保障文档的合规性和合理性。结合公司信息系统运行情况,配合开展系统运行提升工作,编制提升方案,跟踪全过程。根据国网公司对系统运行计划整体和临时要求,配合公司定期开展检查和报送工作,以满足国网工作要求。配合信息系统深化应用及实用化诊断等各项专项工作。 |
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管理能力诊断服务 |
定期对现场信息化项目管理进行诊断、调研,提出包括对资源、制度、流程、人员的能力提升建议。 |
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项目管理工具应用 |
项目管理工具的应用,包括协助配置工作流程、角色定义、用户维护、问题跟踪处理、数据维护等深化管理工具的应用相关工作。 |
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信息化项目建设支撑 |
建设项目咨询和操作指导 |
对项目各阶段产出文档进行常规检查、优化,并进行质量把控,对信息化建设项目提供业务咨询和操作指导。 |
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国网IRS系统(信息化建设项目)的应用 |
全项目周期协助项目负责人对厂商提交的建设项目过程资料进行修改、指导、审核,确保提交的资料符合国网信息化管理规范。对审核后的资料提交至IRS(互联网业务管理系统)中,并归档电子版资料到指定目录。 |
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项目督查整改 |
针对维护至IRS系统(建设项目管理)中排查出问题及时反馈、提出处理方案,并协助相应项目责任人及时完成整改,并定期整理汇总成提交PMO。 |
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项目进度跟进 |
对信息化建设项目全过程各阶段进行进度跟进,结合各种类型的项目特点进度监测、进度分析、进度反馈,包括不仅限于项目进度延期风险电话、邮件提醒,保障项目执行进度的可控。 |
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项目管理流程、制度适应性调整及更新 |
结合国网及金融行业最新要求,配合信息项目管理人员,对现有项目管理制度进行分析和比对、适应性调整、合理化建议与更新。 |
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规范性检查、季度巡检等专项服务 |
根据国网信息化管控及专项工作发文要求,配合开展信息化项目相关的专项工作,包括不仅限于项目规范性检查、双周报、回顾整改、双月巡查工作。协助公司信息化建设项目在国网的通报问题逐步减少、考核成绩稳步提升,在直属单位中达到中上水平。 |
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项目管理培训服务 |
根据实际需求,定期开展正式或非正式培训工作,提升公司建设项目管理人员、供应商的合规意识。 |
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信息化项目运维支撑 |
运维项目咨询和操作指导 |
对项目各阶段产出文档进行常规检查,提供业务咨询和操作指导。 |
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国网IRS系统(运维项目)应用 |
全项目周期协助项目负责人对厂商提交的运维项目过程资料进行修改、指导、审核,确保提交的资料符合国网信息化管理规范。对审核后的资料提交至IRS(互联网业务管理系统)中,并归档电子版资料到指定目录。。 |
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项目督查整改 |
针对维护至IRS系统(运维项目管理)中排查出问题及时反馈、提出处理方案,并协助相应项目责任人及时完成整改,并定期整理汇总成提交PMO。 |
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项目进度管控 |
对运维项目全过程各阶段进行管控,结合各种类型的项目特点跟踪进度和延期风险电话、邮件提醒,保障项目执行进度的可控。 |
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管理制度更新 |
结合国网及金融行业最新要求,配合运维项目管理人员,与现有项目管理制度进行分析和比对,进行合理化更新。 |
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信息化规范性检查等专项服务 |
根据国网发文要求,协助开展信息化项目相关的专项工作,包括项目规范性检查、回头整改,编写工作方案及总结报告。帮助公司信息化运维项目在国网的考核成绩稳步提升,保障在直属单位中达到中上水平。 |
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运维项目管理培训服务 |
根据实际需求,定期开展培训工作,提升公司运维项目管理人员、供应商的合规意识。 |
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信息化安全支撑 |
信息安全常规工作 |
根据国网发文要求,配合安全专责开展常规安全检查、预警通知、首发漏洞处置、安全事件处理事宜,对工作中遇到的问题、发现的安全隐患等及时汇报总结。 |
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春秋季安全检查 |
根据现场安全专责要求,协助开展春季、秋季安全检查工作,配合完成检查材料的编写。 |
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安全设备测试及日常运维 |
根据现场安全专责要求,开展完善现有的网络安全,配合常用网络安全产品的测试、选型、日常运维工作。 |
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漏洞管理 |
根据监管单位要求,定期实施漏洞、新上线系统扫描工作,跟进漏洞修复,配合完善漏洞管理制度。 |
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端口治理 |
依据《国网信息系统端口治理方案》,协助安全专责对信息系统进行端口治理工作,维护端口台账,输出治理工作报告。 |
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等保测评 |
根据监管单位要求,配合安全专责定期开展等保测评工作。 |
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XT专项工作 |
根据专项保障工作要求,协助完成专项保障工作,编制专项工作保障方案。 |
本项目拦标价为:160万
具体详见附件1 服务清单及第五章技术规范书。
3.应答人资格要求
(1)本次采购要求应答人须为中华人民共和国境内依法注册的法人或其他组织,须具备相应项目的证券投资咨询业务资格,并在人员、设备、资金等方面具有保障如期完成项目等承担采购项目的能力。
(2)本次采购不接受联合体应答。
(3)本次采购不接受代理应答。
(4)本次采购不接受代理商应答。
(5)根据《国家电网公司供应商不良行为处理管理细则》的规定,应答人存在导致其被暂停成交资格或取消成交资格的不良行为,且在处理有效期内的,不得参加相应项目的应答。
(6)各应答人均可就本次采购的全部标包应答。
(7)根据最高人民法院、国家发改委等9部门联合印发的《关于在招标投标活动中对失信被执行人实施联合惩戒的通知》的规定,应答人不得被人民法院列为失信被执行人,根据《关于对电力行业严重违法失信市场主体及其有关人员实施联合惩戒的合作备忘录》的通知(发改运行[2017]946号)要求,应答人不得被纳入电力行业市场主体严重违法失信“黑名单”。应答人是否被列为失信被执行人或被纳入电力行业市场主体严重违法失信“黑名单”,以首次应答文件递交截止当日“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)查询结果为准。
4.采购文件的获取
4.1凡有意参加应答者,请于2019年11月22日起至2019年11月27日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午9:00至11:00;下午2:00至5:30(北京时间,下同),按附件2格式填写《采购文件领取确认表》,加盖单位公章后,连同电汇底单一并发至采购代理机构邮箱772010051@qq.com,采购人收到后将电子版采购文件发至《采购文件领取确认表》所填写E-mail中。
4.2未按照上述要求获取采购文件的应答,采购人将不予受理。
4.3采购文件(电子文件)每包售价详见本公告第2条采购范围,采购文件售后不退。
4.4应答人在递交资格审查资料时需现场缴纳现金500元作为资格文件审查费。
5.首次应答文件的递交
5.1首次应答截止时间:2019年11月28日下午3:00。首次应答文件递交(提交)的截止时间同首次应答截止时间。
首次应答文件递交地点:深圳市福田区振兴路3号建艺大厦16楼东1601。
5.2首次应答截止时间之后送达或者未送达指定地点的应答文件,采购人不予受理。不接受邮寄方式提交应答文件及应答文件的修改文件。
6.发布公告的媒介
本次竞争性谈判采取公开邀请方式,在招标人招投标交易平台信息系统(http://ecp.sgcc.com.cn)深圳市建星项目管理顾问有限公司招标平台上发布采购公告,采购公告将明确对应答人的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答等事宜。